為持續(xù)深入推進公司管理體系和管理能力現(xiàn)代化建設(shè)，以點帶面推動建立健全權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，7月10日下午，宜春旅游集團組織開展財務(wù)報銷規(guī)范化專項培訓(xùn)會，集團中層管理人員、子公司財務(wù)相關(guān)人員共計40余人參加。
會上，集團財務(wù)計劃部主任周麗珠、主辦會計李細艷結(jié)合公司運營情況和日常報銷案例，圍繞“費用報銷流程、2024年度差旅費管理辦法重點、資金管理辦法注意事項、工程資金支出報銷、看懂財務(wù)報表技巧”五個方面開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點解讀“一利五率”等市國資國企優(yōu)化升級行動經(jīng)濟指標。通過幫助干部職工實際掌握財務(wù)報銷相關(guān)制度流程和注意事項，深入宣貫“過緊日子、降本增效”的國資國企改革要求。培訓(xùn)后期，結(jié)合近期發(fā)現(xiàn)的問題及大家反映的困惑，及時現(xiàn)場答疑，大家反響熱烈。
宜春旅游集團將通過技能培訓(xùn)等加強公司內(nèi)部管理水平的有力舉措，推動“目標-隊伍-制度”深度融合，強化改革發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標貢獻力量。
撰稿：鐘靈毓 | 復(fù)審：周麗珠 | 審簽：林崗
